
深圳市華億鋼材有限公司
經(jīng)營(yíng)模式:商業(yè)服務(wù)
地址:深圳市龍崗區(qū)布吉街道甘坑新村
主營(yíng):鋼板出租,鋼板租賃,鋪路鋼板出租,鋪路鋼板租賃
業(yè)務(wù)熱線:0755-85220761
QQ:3919563
鋼板的分類
鋼板是平板狀,矩形的,可直接軋制或由寬鋼帶剪切而成。鋼板按厚度分,薄鋼板<4毫米(薄0.2毫米),厚鋼板4~60毫米,特厚鋼板60~115毫米。鋼板按軋制分,分熱軋的和冷軋的。 薄板的寬度為500~1500毫米;厚的寬度為600~3000毫米。薄板按鋼種分,有普通鋼、鋼、合金鋼、不銹鋼、工具鋼、耐熱鋼、軸承鋼、硅鋼和工業(yè)純鐵薄板等;按專業(yè)用途分,有油桶用板、搪瓷用板、用板等,按表面涂鍍層分,有鍍鋅薄板、鍍錫薄板、鍍鉛薄板、塑料復(fù)合鋼板等。





深圳市華億鋼材有限公司積累多年鋪路鋼板出租經(jīng)驗(yàn),實(shí)力雄厚。產(chǎn)品涵蓋鐵路、土方、隧道、輕軌、地鐵、墊車過路板等其他各大型建筑項(xiàng)目。本公司專業(yè)出租“鋪路鋼板”。我司在業(yè)界久負(fù)盛名,曾參與工程案例:與萬科和碧桂園、武廣,恒大,廣州南站,中交等公司司,中鐵等各大型項(xiàng)目部分標(biāo)段的施工。
鋼板出租市場(chǎng)的分析
鋼板,在日常修建中的作用十分明顯,不管是大到國(guó)家項(xiàng)目,小道小區(qū)物業(yè)維修,這些地方都會(huì)用到鋼板,主要在于墊道和鋪路!
日前,成都大興土木,各條地鐵線齊修,各個(gè)樓盤新建,都對(duì)于道路有著不同程度的損壞,這個(gè)時(shí)候就需要墊道鋼板,而維修企業(yè)不會(huì)自己購(gòu)買很多很多鋼板,因此催生了鋼板出租行業(yè)的火爆!
目前成都大大小小的鋼板出租企業(yè)大概幾十家,這些中有本地成長(zhǎng)企業(yè),也有外來入住企業(yè),大家共在一起,目的在于通過成都目前這樣的大市場(chǎng)環(huán)境下能賺取更多利潤(rùn)!
但是目前鋼材的市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)走高,使得鋼板出租企業(yè)對(duì)于購(gòu)進(jìn)新貨的熱情急劇降低,因而鋼板出租的價(jià)格在市場(chǎng)上也比較堅(jiān)挺,有利于鋼板出租企業(yè)的利潤(rùn)保證,但同時(shí)貨源不足,導(dǎo)致很多需要租賃鋼板的企業(yè)變得一貨難求!
成都,一座正在積極發(fā)展的城市,對(duì)于建筑行業(yè)及建筑相關(guān)行業(yè)的發(fā)展都是有著積極促進(jìn)的作用!
深圳市華億鋼材有限公司積累多年鋪路鋼板出租經(jīng)驗(yàn),實(shí)力雄厚。產(chǎn)品涵蓋鐵路、土方、隧道、輕軌、地鐵、墊車過路板等其他各大型建筑項(xiàng)目。本公司專業(yè)出租“鋪路鋼板”。我司在業(yè)界久負(fù)盛名,曾參與工程案例:與萬科和碧桂園、武廣,恒大,廣州南站,中交等公司司,中鐵等各大型項(xiàng)目部分標(biāo)段的施工。
大倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)勢(shì)由于鋼管自動(dòng)分揀機(jī)(扣件計(jì)數(shù)機(jī))的成功應(yīng)用,使得鋼管租賃行業(yè)出現(xiàn)一種全新的經(jīng)營(yíng)模式--大倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)模式。這種模式既解決了小規(guī)模企業(yè)的不足,又克服了有限公司、托管式經(jīng)營(yíng)的弊端,其優(yōu)勢(shì)如下:
1規(guī)?;?yīng)明顯各小規(guī)模租賃企業(yè)在相對(duì)獨(dú)立的情況下,形成規(guī)模化經(jīng)營(yíng),產(chǎn)生規(guī)?;?yīng)。如果把有限公司模式稱之為聯(lián)邦式的說,那么大倉(cāng)儲(chǔ)模式就是邦聯(lián)式。對(duì)外能承接大的業(yè)務(wù),比如中字頭、鐵字頭、建工類等的施工企業(yè),一舉改變了小規(guī)模企業(yè)租金回收、租賃材料的安全性的問題。2大大提高出租率如10家4000噸的小規(guī)模企業(yè)集合在一起有4萬噸鋼管,日常庫(kù)存保持在2000噸即可,出租率至少在95%以上。出租率提高5%,按目前100元/噸/月的租金,每年為企業(yè)凈增收益308萬元(按10個(gè)月計(jì)算租費(fèi)、扣件租費(fèi)按0.01元/只、天)3節(jié)省場(chǎng)地費(fèi)用包括:場(chǎng)地門衛(wèi)、餐飯管理員由20人(按10家小規(guī)模企業(yè),每家2人計(jì)算)減少為4人,每月節(jié)約人工成本8萬元(每人按5000元工資計(jì)算),每年節(jié)約96萬元。同時(shí)場(chǎng)地的利用率提高,同樣面積的堆場(chǎng),可以調(diào)劑更的材材料。

吳先生先生
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