深圳市華億鋼材有限公司積累多年鋪路鋼板出租經(jīng)驗(yàn)，實(shí)力雄厚。產(chǎn)品涵蓋鐵路、土方、隧道、輕軌、地鐵、墊車(chē)過(guò)路板等其他各大型建筑項(xiàng)目。本公司專(zhuān)業(yè)出租“鋪路鋼板”。我司在業(yè)界久負(fù)盛名，曾參與工程案例：與萬(wàn)科和碧桂園、武廣，恒大，廣州南站，中交等公司司，中鐵等各大型項(xiàng)目部分標(biāo)段的施工。多年來(lái)以的服務(wù)，優(yōu)良的產(chǎn)品贏(yíng)得了各新老客戶(hù)的一致好評(píng)。公司已在本行業(yè)服務(wù)十余年。新老客戶(hù)均一致好評(píng)，歡迎前來(lái)咨詢(xún)。

       深圳市華億鋼材有限公司積累多年鋪路鋼板出租經(jīng)驗(yàn)，實(shí)力雄厚。產(chǎn)品涵蓋鐵路、土方、隧道、輕軌、地鐵、墊車(chē)過(guò)路板等其他各大型建筑項(xiàng)目。本公司專(zhuān)業(yè)出租“鋪路鋼板”。我司在業(yè)界久負(fù)盛名，曾參與工程案例：與萬(wàn)科和碧桂園、武廣，恒大，廣州南站，中交等公司司，中鐵等各大型項(xiàng)目部分標(biāo)段的施工。

   隨著建筑房地產(chǎn)市場(chǎng)的不斷發(fā)展，現(xiàn)在單體工程的建筑面積越來(lái)越大，從十幾萬(wàn)平米到幾十萬(wàn)平米甚至更大，這就要求作為配套服務(wù)的鋼管租賃行業(yè)的規(guī)模要大。

然而，目前我國(guó)鋼管租賃業(yè)普遍存在單體規(guī)模較小、區(qū)域性較強(qiáng)的特點(diǎn)。就鋼管租賃企業(yè)自身的發(fā)展而言，大規(guī)模、跨區(qū)域運(yùn)營(yíng)是租賃企業(yè)突破發(fā)展瓶頸的重要途徑之一。

一鋼管租賃大倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)模式的概念大倉(cāng)儲(chǔ)的經(jīng)營(yíng)模式是指：

（1）多個(gè)小規(guī)模的鋼管租賃企業(yè)，把鋼管扣件集一存放，由其中的一家租賃企業(yè)（或者專(zhuān)門(mén)從事倉(cāng)儲(chǔ)管理的企業(yè)）管理倉(cāng)庫(kù)；（2）對(duì)外各個(gè)租賃企業(yè)以所有的鋼管量為基礎(chǔ)有計(jì)劃的承接業(yè)務(wù)，首先用自己的材料，材料不足的在場(chǎng)地內(nèi)部的租賃企業(yè)間相互調(diào)配；

（3）業(yè)務(wù)方面各租賃企業(yè)自負(fù)盈虧，獨(dú)立核算；

（4）所有租賃企業(yè)信息互通、材料共享；

（5）場(chǎng)地的費(fèi)用按量分?jǐn)偂?

       深圳市華億鋼材有限公司積累多年鋪路鋼板出租經(jīng)驗(yàn)，實(shí)力雄厚。產(chǎn)品涵蓋鐵路、土方、隧道、輕軌、地鐵、墊車(chē)過(guò)路板等其他各大型建筑項(xiàng)目。本公司專(zhuān)業(yè)出租“鋪路鋼板”。我司在業(yè)界久負(fù)盛名，曾參與工程案例：與萬(wàn)科和碧桂園、武廣，恒大，廣州南站，中交等公司司，中鐵等各大型項(xiàng)目部分標(biāo)段的施工。

    大倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)勢(shì)由于鋼管自動(dòng)分揀機(jī)（扣件計(jì)數(shù)機(jī)）的成功應(yīng)用，使得鋼管租賃行業(yè)出現(xiàn)一種全新的經(jīng)營(yíng)模式－－大倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)模式。這種模式既解決了小規(guī)模企業(yè)的不足，又克服了有限公司、托管式經(jīng)營(yíng)的弊端，其優(yōu)勢(shì)如下：

1規(guī)模化效應(yīng)明顯各小規(guī)模租賃企業(yè)在相對(duì)獨(dú)立的情況下，形成規(guī)?；?jīng)營(yíng)，產(chǎn)生規(guī)?；?yīng)。如果把有限公司模式稱(chēng)之為聯(lián)邦式的說(shuō)，那么大倉(cāng)儲(chǔ)模式就是邦聯(lián)式。對(duì)外能承接大的業(yè)務(wù)，比如中字頭、鐵字頭、建工類(lèi)等的施工企業(yè)，一舉改變了小規(guī)模企業(yè)租金回收、租賃材料的安全性的問(wèn)題。2大大提高出租率如10家4000噸的小規(guī)模企業(yè)集合在一起有4萬(wàn)噸鋼管，日常庫(kù)存保持在2000噸即可，出租率至少在95%以上。出租率提高5%，按目前100元/噸/月的租金，每年為企業(yè)凈增收益308萬(wàn)元（按10個(gè)月計(jì)算租費(fèi)、扣件租費(fèi)按0.01元/只、天）3節(jié)省場(chǎng)地費(fèi)用包括：場(chǎng)地門(mén)衛(wèi)、餐飯管理員由20人（按10家小規(guī)模企業(yè)，每家2人計(jì)算）減少為4人，每月節(jié)約人工成本8萬(wàn)元（每人按5000元工資計(jì)算），每年節(jié)約96萬(wàn)元。同時(shí)場(chǎng)地的利用率提高，同樣面積的堆場(chǎng)，可以調(diào)劑更的材材料。