深圳市華億鋼材有限公司積累多年鋪路鋼板出租經(jīng)驗，實力雄厚。產(chǎn)品涵蓋鐵路、土方、隧道、輕軌、地鐵、墊車過路板等其他各大型建筑項目。本公司專業(yè)出租“鋪路鋼板”。我司在業(yè)界久負盛名，曾參與工程案例：與萬科和碧桂園、武廣，恒大，廣州南站，中交等公司司，中鐵等各大型項目部分標段的施工。

    鋼板出租的用途和市場前景又是怎樣的，其主要都是使用在土方堆積以及工地便道和道路實行等進行加固等用途，專業(yè)工地墊路鋼板出租，特別是在一些橋梁建造和房屋建筑等方面都有著很大的作用，在一些車輛和機械器件等構(gòu)件當中都扮演中非常重要的角色，所以它的外表會有金屬的保護層，雖然也是只有一層，哪里有鋪路鋼板出租，因為這樣能夠很好的保護鋼材不被氧化，也更加的方便進行焊接，這樣為施工的過程能夠帶來一定的便利性。而鋼板出租的前景也能夠很多人帶來一定的好處，也會給很多人帶來財富，也是互利互贏的事情，所以也會很受歡迎，可以說在未來的發(fā)展前景當中還是占據(jù)了一定的優(yōu)勢。

       深圳市華億鋼材有限公司積累多年鋪路鋼板出租經(jīng)驗，實力雄厚。產(chǎn)品涵蓋鐵路、土方、隧道、輕軌、地鐵、墊車過路板等其他各大型建筑項目。本公司專業(yè)出租“鋪路鋼板”。我司在業(yè)界久負盛名，曾參與工程案例：與萬科和碧桂園、武廣，恒大，廣州南站，中交等公司司，中鐵等各大型項目部分標段的施工。

前鋼管租賃行業(yè)的3種模式缺點也比較明顯：1小規(guī)模經(jīng)營模式（1）只能承接小的業(yè)務(wù)

而小的業(yè)務(wù)往往都是小的建筑施工企業(yè)承包或者小的勞務(wù)公司完成，對于租金回收、租賃材料的安全性都是很大的風險。

2014年到2016年，中國差不多有20%左右的租賃企業(yè)因經(jīng)營不善退出了市場，這是主要原因。

（2）出租率低

為了保持企業(yè)的正常運行，每個企業(yè)都要留有一定的庫存材料，一般4000噸以下的企業(yè)，至少要留400噸左右，也就是出租率在90%，比起規(guī)模大的企業(yè)出租率偏低。

3）場地費用居高不下

麻雀雖小五臟俱全，再小的企業(yè)，場地門衛(wèi)、餐鈑管理員是少不了的。場地利用率不高，材料少時空著，材料多時堆不下。

（4）場地管理人員難以滿足發(fā)展要求

收發(fā)材料人員、鋼管扣件整理人員，無法滿足要求，空的時候覺得養(yǎng)工人沒有用，還要發(fā)包底工資，忙的時候工人又不夠，時而會出現(xiàn)工人坐地起價的事情，老總經(jīng)?？嗖豢把?。

（5）行業(yè)間信息溝通不暢

租賃企業(yè)間調(diào)撥材料信息不暢通，材料借來還去的人工整理費、上車費、下車費、運費居高不下，增加了企業(yè)的負擔。

（6）計劃性不周詳

承接業(yè)務(wù)計劃性不強，有時候會因材料供應(yīng)不上，面臨施工企業(yè)索賠的風險。

       深圳市華億鋼材有限公司積累多年鋪路鋼板出租經(jīng)驗，實力雄厚。產(chǎn)品涵蓋鐵路、土方、隧道、輕軌、地鐵、墊車過路板等其他各大型建筑項目。本公司專業(yè)出租“鋪路鋼板”。我司在業(yè)界久負盛名，曾參與工程案例：與萬科和碧桂園、武廣，恒大，廣州南站，中交等公司司，中鐵等各大型項目部分標段的施工。

    大倉儲經(jīng)營模式的優(yōu)勢由于鋼管自動分揀機（扣件計數(shù)機）的成功應(yīng)用，使得鋼管租賃行業(yè)出現(xiàn)一種全新的經(jīng)營模式－－大倉儲經(jīng)營模式。這種模式既解決了小規(guī)模企業(yè)的不足，又克服了有限公司、托管式經(jīng)營的弊端，其優(yōu)勢如下：

1規(guī)?；?yīng)明顯各小規(guī)模租賃企業(yè)在相對獨立的情況下，形成規(guī)?；?jīng)營，產(chǎn)生規(guī)模化效應(yīng)。如果把有限公司模式稱之為聯(lián)邦式的說，那么大倉儲模式就是邦聯(lián)式。對外能承接大的業(yè)務(wù)，比如中字頭、鐵字頭、建工類等的施工企業(yè)，一舉改變了小規(guī)模企業(yè)租金回收、租賃材料的安全性的問題。2大大提高出租率如10家4000噸的小規(guī)模企業(yè)集合在一起有4萬噸鋼管，日常庫存保持在2000噸即可，出租率至少在95%以上。出租率提高5%，按目前100元/噸/月的租金，每年為企業(yè)凈增收益308萬元（按10個月計算租費、扣件租費按0.01元/只、天）3節(jié)省場地費用包括：場地門衛(wèi)、餐飯管理員由20人（按10家小規(guī)模企業(yè)，每家2人計算）減少為4人，每月節(jié)約人工成本8萬元（每人按5000元工資計算），每年節(jié)約96萬元。同時場地的利用率提高，同樣面積的堆場，可以調(diào)劑更的材材料。